实话实说，马云的这次演讲经由互联网传播，被迅速放大。当他的光环足够耀眼，一些历史的细节，一些基本的常识于是理所当然地被遮蔽了。

人们应该记得，类似的人力资源安排，柳传志先生也曾经做过。当年他把联想集团交给年轻的杨元庆，自己则声称退居到幕后，去做一些联想控股的战略性工作。当时的人们曾经感叹，柳传志先生真是视界开阔、高风亮节，联想由此进入了年轻的杨元庆时代。但是过了几年，当联想集团遭遇市场滑坡，人们看到的局面是，柳先生又回来了。所谓老骥伏枥，志在千里，联想依然是柳传志先生的联想。不能说柳先生这样的人力资源战略没有意义。人们看到，年轻人在这样的调整中，在柳传志先生的进退中，得到了市场的锤炼，事关企业发展的经验也在不断增长。这是必须要强调的重点。显然，这是一种传统的中国式智慧，欲擒故纵、幕后执政。人们应该记得，政治家也热衷于这样的游戏。比如蒋介石曾经退居幕后，让李宗仁走到前台。

这种传统的中国谋略，其优劣之处，历史自有记载。我想说的是，事关马云和阿里巴巴，问题就变得比过去复杂，比过去值得追问。因为，人们眼里的马云，市场里的阿里巴巴，多年以来最核心的价值是创新，但此次热闹的退隐事件与创新无关。它只是一次看上去很美的人事调整，属于“潜规则”之列。关于阿里巴巴，过去是马云时代，现在是马云时代。放心好了，未来相当长时间，仍然是马云时代。没有人能改变这个事实，即使马云自己，也改变不了。

上一页  [1] [2]