在中国企业史的维度上，马云的价值是显然的，他是少数几个真正具有创新意义的中国企业家。按照经济学家熊彼得的解释（JosephAloisSchumpeter，1883-1950），创新(innovation)是个纯经济学概念，不是一般意义上的创造，而是知识和资源的重新组合(newcombinations)。这意味着，马云和他的企业，不仅带来了一种崭新的市场方式和生活方式，而且破坏甚至毁灭了一种陈旧的市场方式和生活方式。那些愿意拥抱新事物和新生活的人们，被马云带领到了新大陆；那些抱残守缺、固步自封的人们，因为马云，正在渐渐地失去他们破旧的饭碗。

一般的意义上，一个在经济学的层面上具有创新能力的企业家，他的价值观和方法论应该都在创新的维度上游走，这构成了企业家的一种风格，一种价值，一种习惯。但我想说的是，关于马云的这次轰轰烈烈、情绪饱满的退隐事件，他的创新精神不见了。

有几个显在的逻辑是可以展开的。

是马云年纪偏大，有些累了？这个理由靠不住，马云的年纪正是黄金时代，而企业家的年龄，似乎和医生的属性类似，年纪越大，或许越有深度。生活中年过70，依然担纲企业核心要务的企业家实在是太多了，比如李嘉诚。说到太累，想来最累的时候马云已经熬过去了，现在恰好是指点江山、运筹帷幄的时候。所谓太累，不过是托词。

或者是为了人力资源系统性的考虑。让年轻的有能力的人担当重任，这有助于整个企业的可持续发展。这听上去的确是一个不错的理由，事实上马云热情的演讲词里，弥漫着的正是这样的理念，像一罐有营养的心灵鸡汤，还像一次有改革意义的“禅让”仪式。但一个本质的现象在这里，CEO的位置的确是交出去了，但老板的位置还在马云的手上，马云还是牛逼的董事局主席。

或者是受到了股东大会的制衡。企业的发展面临着市场新的不确定性，马云的企业家思维或许形成了路径依赖，因此企业需要在公司治理的命题上形成创新。股东大会在这样的层面有必要创建新的管理格局，因此马云的身上肩负着新一轮“带班子”的重任，而最核心的重任，当然是CEO职位的锤炼。

中国的人群中，假模假式、像模像样的权力转让，一直在发生。国内的企业里面，搞这种游戏的企业家，马云绝对不是第一个，也不是最后一个。之所以这种游戏如此流行，事实上依赖于一个重大的隐形秩序：马云的手下，包括马云新推出的CEO，多年以来一直都是听话的、出活的，一直都在马云的掌控之中。

了解到这一点，当我们耐心的梳理其中的可能性，我们就会发现所谓马云的退隐事件，不过是阿里集团一次正常的人力资源布局而已。问题在于，为什么马云要大肆渲染他的退隐，甚至宣称今后主要的精力会转移到公益领域？人们眼里的马云，像一个得道的高僧，忽然凭空升起，光芒四溢。或者像一名胸怀宽广的政治家，为了江山社稷，以个人的退隐带来国家的进步。

[1] [2]  下一页